为上团队如何管理
激发代理商不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。
这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。
通过设置适当的目标，美迪惠尔微商团队，可以有效诱发、导向和激励代理商的行为，调动代理商的积极性。
1、让代理商对团队前途充满信心；
2、用共同目标引领全体代理商；
3、把握“跳一跳，够得着”的原则；
4、制定目标时要做到具体而清晰；
5、要规划出目标的实施步骤；
6、平衡长期目标和短期任务
怎样管理微商团队（倾景国际）
信任激励
诱导他人意志行为的良方。你与代理商之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力，宽容是一种管理艺术，也是激励代理商的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使代理商感到亲切、温暖和友好，美迪惠尔怎么代理，获得安全感，江西美迪惠尔，更能化为启动代理商积极性的钥匙，激励代理商自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为团队效力。
赞美激励
效果奇特的零成本激励法人都有做个“重要”人物的欲望，美迪惠尔微商一姐，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情用赞美的方式激励代理商，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
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