核桃露品牌想要做大、做好，首先就要把控品质。把控品质从原料的优选开始，制定了完善的高于国家标准的原材料企业标准，同时对成品的检测不断深化研究并进行组份分析，反过来根据组份分析来判定核桃露的质量。为了能够在核桃露加工技术领域取得突破，同时引进先进分析、检测仪器设备，各项检测水平有了很大的提升，为产品的品质提供了有力保障。
其次是创新。从各大企业推出的新品来看，除蒙牛选择“植朴磨坊”走高端差异化路线之外，不管是娃哈哈的都是核桃、统一的氧生核桃、今麦郎的金色核桃、黑牛的33号核桃，还是伊利的伊利核桃乳，其定位与定价与市场主导产品的“抗衡”色彩都异常浓烈。由此可见，虽然大企业核桃露品牌介入，六仁炒核桃品牌，但是他们的产品创新程度都不高，共和县六仁炒核桃，差异化诉求也不明显，行业依然处于同质化竞争的阶段。品类跟随只会不断透支单一品类的价值，六仁炒核桃贵吗，使其越做越低。只有在跟随的基础上，不断进行创新，走在市场和消费者需求前列，才能实现新的突破。中小企业来说，能否于乱局中脱颖而出、在核桃露品牌发展这条路上走的更长远，关键就取决于产品的创新与升级。
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