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成立阶段的内容
在团队的成立或者创建阶段要完成团队方案的勾画和其他准备工作，一般要花费几个月的时间。
在这个阶段，首先要考虑团队的定位问题，形成团队的内部结构框架，这就需要明确以下问题：(1)是否需要组建这支团队?(2)要创建一个什么样的团队?(3)团队的主要任务是什么?(4)团队中应该包括一些什么样的成员?(5)如何进行团队的角色分配?(6)团队的规模控制在多大?对这些问题，重庆美迪惠尔，创建者必须拿出一个明确的规划来。
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高产阶段的内容
团队在高产阶段的表现如下：(1)团队成员具有一定的决策权，美迪惠尔紧致面膜，自由分享组织的信息；(2)团队成员信心强，美迪惠尔维生素面膜，具备多种技巧，能协力解决各种问题；(3)团队内部采用民主的、全通道的方式进行平等沟通，化解冲突，分配资源；(4)团队成员有着成就事业的高峰体验，有完成任务的使命感和荣誉感
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