微商团队管理之授，权激励
重任在肩的人更有积极性，有效授，四川美迪惠尔，权是一项重要的管理技巧。不管多能干的你，
也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，美迪惠尔微商，
代理商成长过慢。通过授，权，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以极大地激发起代理商的积极性和主人翁精神。
1、不要成为团队里的“管家婆”；
2、权力握在手中只是一件死物；
3、用“地位感”调动代理商的积极性；
4、“重要任务”更能激发起工作热情；
今天美迪惠儿携手倾景国际讲一下第二个问题——代理出货缓慢
很多朋友一开始加入微商的时候，都是人自己的亲朋好友开始销售，美迪惠尔护肤品加盟，所以开始的时候销售都不错，可是当自己的亲朋好友都开发完之后，没有新的客源，就出现了产品滞销。此时，她们又不懂的如何拓展新的客源，不懂如何加粉。过了一段时间后，美迪惠尔倾景国际，一直没有增长，就迷茫了，也失去了信心。相信这种问题，不是一两个代理会出现，可能团队的三分之二的人都会遇到类似情况，如果不能突破，相信对整个团队影响很大，影响大家的士气。
如遇到出货慢，没有新的客户怎么办？
培训代理如何挖掘新客户
培训代理如何转化客户
培训代理如何改变自己
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