胶带的采购管理
采购管理人员不能及时完整地了解企业采购需求，包括生产需求、备货需求等，导致补库不及时。另外，采购管理人员不能及时跟踪采购订单的执行状况，造成到货不准时、质量出问题，直接影响生产采购子系统能够实现完整的采购流程控制，形成物料需求→物料到位计划→采购订单→到货通知单→入库单的数据流，便于采购部门及时监，控不同需求状态下的物料采购执行情况；
同时对采购订单进行动态跟踪，河北绝缘胶带，快速方便的获得一定时间范围内的各种应到货情况，采购员可根据具体情况进行处理，如提醒对方供应商等；另外采购人员能随时查询到货物料的付款情况，供应商拖欠票，据情况，及到期，货款情况等信息，便于通知财务准备资金，及时付款。
高压绝缘自粘带(jueyuanzizhandai)行业主要功能模块的行业化特色
天剑胶粘带行业ERP系统是在结合胶粘带行业的实际生产经营情况，引进先进的管理思想（MRPII、ERP），高压绝缘胶带，而开发的信息管理系统。主要流程如下：
生产管理子系统
该子系统除提供一般的生产计划管理、生产任务下达、生产统计等功能外，通过提供销售订单向生产单的生成功能，很好的解决了企业订单与生产单不相对应的问题，实现了订单——生产——发货一体化的流程管理。通过提供车间管理系统与工控接口，实现工单指令与工控采集的集成，车间工单指令传递到工控指导生产，工控采集的数据传递回车间系统登记。工控系统主要采集涂布车间和胶水车间胶皮产量、胶水产量、原膜面积、涂胶厚度、丁酯消耗数量、烘箱温度、蒸汽压力、收卷压力、反应釜温度等数据为ERP系统做产量登记及材料消耗统计，为调度生产、成本计算、设备运行提供保证。
胶带行业的核心思想
胶粘带行业ERP系统以产品销售管理为核心，pvc电气绝缘胶带，以生产制造管理为依托，通过与分销系统相结合有效实现销售管理，及时掌控市场信息；通过库存管理和优化排产合理控制企业物流，供、产、销业务与财务信息的有效集成；进销存系统提高了预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；
减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。
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